Дао времени

[livelight]

КДПВ:


ЦДПВ:
"Жизнь солдата - это длинные периоды скуки, перемежаемые короткими периодами паники"


Концепция "собственного дао" для меня в первую очередь проявляется в управлении временем. Время - это не столько то, что измеряется движением стрелки, сколько поток предлагаемых миром возможностей, вариантов действий и деятельности (про отличие между ними написано у Бодха) -- и моих выборов участвовать в одних вариантах и не участвовать в других. В неправильных видах деятельности вообще лучше не участвовать, но даже из правильных вариантов надо что-то выбирать, ибо нельзя ни впихнуть невпихуемое, ни разорваться. При достаточном уровне собственного дао внешнее дао тоже приходит в соответствие, и поток внешних событий оставляет гораздо меньше и "периодов паники" с необходимостью разрываться, и "периодов скуки", когда выбирать не из чего.

К планированию времени применимы те же принципы, как и к любому другому мастерству: http://mortulo.livejournal.com/46889.html

В качестве "гамм" здесь выступает умение составить разумный распорядок дел на какой-то промежуток времени (можно даже с режима дня начать, наверное, но это жесть, имхо:) и, что важно, суметь его выполнить.
Ну а умение творить, импровизировать - оно везде одинаковое :) Выслеживаем обстановку, ловим кубические сантиметры шанса, фишечки, достигаторствуем помаленьку.

И засады у обоих подходов, взятых по отдельности, те же самые:

Слишком много жёстких распорядков - и все шансы пролетают со свистом мимо, а форс-мажоры - не мимо. И даже если их не слишком много, а вроде как нормально для нормальной такой социальной жизни -- любой, кто фкурил в главу "Разрушение распорядков" незабвенного КК и попытался что-то такое попрактиковать, обнаруживает, какое гигантское количество смыслов навешано на различные показания часов, причём эти смыслы не только жрут оперативную память, они ещё и жрут энергию, и дёргают постоянно, то есть, создают кучу Беспокойств и Механических Желаний, и обычно это даже не осознаётся.

Слишком надеемся на импровизацию без дисциплины - и время превращается в кашу из недоделанных дел и, как ни парадоксально, как раз таки упущенных возможностей, из-за того, что куда-то опоздал, что-то забыл, кого-то (включая самого себя) подвёл.

Абсолютно жёсткое планирование нежизнеспособно, потому что любое внешнее событие превращается в форс-мажор - это, вроде, всем понятно; но и гибкое планирование работает только у того, кто освоил жёсткое - а это не столь очевидно, но это так.

Так что ищите - и спланируется. Планируйте - и обрящете.

Comments

[justy-tylor.livejournal.com]

По части планирования времени почти все практики концентрируются на количестве, а не на качестве. Люди пробуют, оказывается невыгодно, бросают. Хотя можно было с меньшими затратами и большей выгодой обойтись планированием (и своевременной коррекцией) "каркаса", с учётом не только времени, но и иных ресурсов.

Кстати, недавно обратил внимание на: есть такая абсолютно механическая деятельность, исполнение которой часто некому делегировать, а вот менеджмент лучше перенести на софтинку. От любых "заплатить за электричество" до "напомнить о покупке билета за 45 дней до, если в планах есть железнодорожная поездка", "постоянно считать прогнозы по ипотеке с учётом сегодняшних курсов и ставок", etc. Причём, готовые алгоритмы можно не придумывать, а брать из репозитория коллективного разума. Вытеснить низкоуровневое планирование в технику, оставив себе больше ресурсов на стратегическое.

[livelight]

Классический бизнес-тайм-менеджмент (Архангельские и т.д.) - хороший инструмент для определённых целей, но от этих целей я довольно-таки далёк. Он для людей, у которых есть Большая (и довольно конкретная) Цель или просто Много Работы, и которым надо это всё невпихуемое, идущее из более-менее одного источника, упихать в 24 часа. Хороший бизнес-тайм-менеджмент даже учитывает, что у человека есть и другие цели в жизни, измеряемые не в результате, а в количестве приятно проведённого времени, но ядро распорядка обычно - этот один источник целей и задач, для которого надо сделать как можно больше. Меня же по большей части интересуют процессы и состояния, а не результаты, и гармоничность этого потока.

Насчёт потоков событий в обоих вариантах тут ещё куда-то мысль должна продолжаться, но сейчас она у меня не собирается. Я тут как раз сейчас смотрел "Вечное сияние чистого разума", меня флешбеками вдоль и поперёк накрыло. Может, позже настроюсь на эту мысль и додумаю её.

А что касается софтинки, мне для моих целей гугль-календаря с лихвой хватает. Есть распорядок, а в календарь я забиваю некоторые экстраординарные события, выбивающиеся из распорядка, чтобы он за указанное время заранее предупреждал. А бывают периоды, когда я выхожу в режим без распорядков, и тогда он может предупредить, чтобы я на поезд не опоздал :)

[justy-tylor.livejournal.com]

Однако, активные методики всё как-то к проектам тяготеют (бабло, карьера и прочие "большие цели"), ценой не очень здоровых процессов. И расплывчатое "что потом?", когда начнётся перегорание от недостатка личных ресурсов.

А процессные - пассив, дауншифтинг и подпитка ашрамами, градус которой нельзя повышать вечно. И тоже "что потом?" с недостатком ресурсов уже инфраструктурных.

Как совместить преимущества в активном движении по процессам (вообще, и в личном случае) - тоже додумывать надо.