О невозможности выбрать
Sep. 4th, 2006 05:28 pmПо просьбам.
Значится, хочу сказать за нерешительность. Ну знаете, бывает так, что сидишь - и никак не можешь выбрать: то ли рыбку съесть, то ли на лошадке покататься (молчать, поручики!), то ли ни тем, ни другим не заниматься. Что-то мешает: то ли эффект буриданова осла, то ли слишком сильная неопределенность относительно перспектив того или иного выбора, то ли нехватка воли принять решение... Мучительное довольно состояние. Уж на что у меня с принятием решений лучше, чем в среднем по палате - и то иногда пробивало иллюзией нерешительности. Об чем спросил я как-то раз одного умного человека: что вот бывает иногда такая проблема, что с ней делать? Он ответил, что проблемы такой не бывает в принципе. Когда кажется, что не можешь выбрать между тем и этим - значит, на самом деле, выбираешь третий вариант: не делать ни то, ни другое, а сидеть и выбирать. Ждать у моря погоды, ждать новой информации, ждать, когда уломают, когда за тебя все решат, когда проблема сама собой отвалится, да и поторговаться можно. В общем-то, ничего плохого в этом нет. Надо только осознать, что таков твой выбор. Нет никакой неспособности выбрать, есть только выбор "сидеть и выбирать". Надо только это осознать этот факт и подумать: а действительно ли мне в данной конкретной ситуации нужен именно такой выбор? Нравится сидеть и выбирать - сиди и выбирай. Нравится пойти налево - иди налево. Нравится идти направо - иди направо. А если идти хоть налево, хоть направо, нравится больше (или не нравится меньше), чем тупо сидеть и выбирать - выбери хоть что-нибудь. Монетку кинь на худой конец. И всё, проблемы нет. Потому что проблемы невозможности выбора и не было изначально, было только неосознавание уже сделанного выбора.
Значится, хочу сказать за нерешительность. Ну знаете, бывает так, что сидишь - и никак не можешь выбрать: то ли рыбку съесть, то ли на лошадке покататься (молчать, поручики!), то ли ни тем, ни другим не заниматься. Что-то мешает: то ли эффект буриданова осла, то ли слишком сильная неопределенность относительно перспектив того или иного выбора, то ли нехватка воли принять решение... Мучительное довольно состояние. Уж на что у меня с принятием решений лучше, чем в среднем по палате - и то иногда пробивало иллюзией нерешительности. Об чем спросил я как-то раз одного умного человека: что вот бывает иногда такая проблема, что с ней делать? Он ответил, что проблемы такой не бывает в принципе. Когда кажется, что не можешь выбрать между тем и этим - значит, на самом деле, выбираешь третий вариант: не делать ни то, ни другое, а сидеть и выбирать. Ждать у моря погоды, ждать новой информации, ждать, когда уломают, когда за тебя все решат, когда проблема сама собой отвалится, да и поторговаться можно. В общем-то, ничего плохого в этом нет. Надо только осознать, что таков твой выбор. Нет никакой неспособности выбрать, есть только выбор "сидеть и выбирать". Надо только это осознать этот факт и подумать: а действительно ли мне в данной конкретной ситуации нужен именно такой выбор? Нравится сидеть и выбирать - сиди и выбирай. Нравится пойти налево - иди налево. Нравится идти направо - иди направо. А если идти хоть налево, хоть направо, нравится больше (или не нравится меньше), чем тупо сидеть и выбирать - выбери хоть что-нибудь. Монетку кинь на худой конец. И всё, проблемы нет. Потому что проблемы невозможности выбора и не было изначально, было только неосознавание уже сделанного выбора.
no subject
Date: 2006-09-04 02:05 pm (UTC)no subject
Date: 2006-09-04 03:14 pm (UTC)(откуда такие вопросы: покупка большинства высокотехнологичных вещей требует скурпулезного подхода в силу специфики самих девайсов, так и в силу их высокой цены. идеальный товар существует редко (но все же попадается и становится лидером продаж), в остальном приходится лопатить горы информации: начиная от спецификации производителей и заканчивая мнением конкретных пользователей, а еще где-то по середине независимые тесты-обзоры различных лабораторий)
что я хочу сказать? что в ряде областей лучше сидеть и выбирать, чем торопиться с решением (конечно, если время для совершения выбора сильно ограничено, то тут придется попотеть и найти некий компромисс)
p.s. может это и смешно, но вот уже 3-й день не могу выбрать ЖК-монитор %)
(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:Ага...
From:Re: Ага...
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2006-09-04 04:24 pm (UTC)no subject
Date: 2006-09-04 07:40 pm (UTC)no subject
Date: 2006-09-04 08:13 pm (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2006-09-05 10:27 am (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2006-09-05 12:56 pm (UTC)Скажите пожалуйста, сколько Вам лет?
(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2006-09-06 06:29 pm (UTC)Это, однако, матричные технологии. А у нас на дворе давно струйная и лазерная печать. ;)
(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2008-06-07 05:08 pm (UTC)В работе есть, конечно, агитация за перерывы на размышления, чтобы не быть как генерал из анекдота ("что тут думать? прыгать надо!")... но чаще всего надо определяться и делать.
Хотя такие сигналы соглашусь, что можно интерпретировать как "занятие не своим". Но иногда это просто сигнал перегруза.
Я и сам иногда нагружал по работе людей так, что на словах они понимали, что надо делать, а вот на деле... сидели и тормозили, впечатленные объемом задач.
Здесь подходит старое доброе правило (getting things done?) - разбить большую задачу на несколько маленьких - тогда начать станет проще. Ведь такие "тупняки" чаще всего именно перед большими задачами накрывают.
(no subject)
From: